新华网北京3月24日电（记者王日晨）3月20日，春分恰逢“龙抬头”，位于北京奥林匹克公园内的“水立方”泛起波光涟漪。在第26个世界睡眠日到来之际，慕思用一场“智感生活启慕式”2026智能新品发布会，向外界宣告了一个酝酿22年的“答案”。

  “智感生活启慕式”2026慕思智能新品发布会现场

  “慕思不再只是一个做传统家居的公司，而是要成为全球化的睡眠科技品牌。”发布会当天，慕思集团品牌副总裁李晓锋接受采访时的开场白掷地有声，这位企业资深操盘手从战略、品牌、产品多个维度，系统阐述了慕思由传统家居企业向科技企业转型的底层逻辑。

  这不仅是一家企业的战略升级，更是一次对睡眠产业边界的重新定义。

  战略升维：从“卖床垫”到“卖系统”

  2026年一季度，慕思动作密集。从官宣易烊千玺担任其首位全球品牌代言人、到亮相AWE（中国家电及消费电子博览会）、直至本次水立方发布会。这套组合拳背后，是慕思清晰的战略升维：确立“AI智能睡眠科技+六根睡眠文化”双核驱动战略。

  李晓锋将这一战略拆解为三重同步推进的引擎：

  “ALL IN AI是慕思的心脏。”李晓锋说，慕思正从“卖床垫”转向“卖睡眠系统”，从“被动支撑”转向“主动健康管理”。自研潮汐算法3.0、睡眠垂直大模型和医疗级传感系统——这些技术壁垒并非追AI风口所得，而是源于2004年慕思董事长提出的“让床适应人”这一课题，历经22年进化而来。

  “绑定鸿蒙生态是慕思的神经网络。”李晓锋直言行业通病，“很多智能产品是孤岛，跟其他地方不连接。”为此，慕思与华为鸿蒙进行了三年底层共研，成为其睡眠领域唯一深度合作伙伴。在AWE2026上首发的鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN，一举斩获艾普兰创新奖。这是慕思“从家具行业向科技行业的一次升级”。

  “全球化+年轻化是双轮驱动。”李晓锋坦言，“慕思面临的一个现实问题是品牌老龄化，易烊千玺的加入不仅是为了品牌年轻化破圈，更是借助其全球影响力推动海外市场扩张。与此同时，慕思还成为阿根廷国家足球队官方睡眠保障合作伙伴，对方看中的是慕思用睡眠科技助力运动员恢复的能力，愈发受到国际认可。

  战略落地必须靠渠道承载。今年1月慕思推出的6.0全新店态，以“六境入梦”为核心，彻底颠覆了传统家居店模式，从“卖货场所”升级为“睡眠探索乐园”。“消费者更愿意在逛商场时顺便看看，被打动了就随时转化。我们的店态已经开始‘进化’。”李晓锋说。

  品牌跃迁：从“卖支撑”到“给答案”

  慕思今年提出了全新的品牌主张：“睡好每天的1/3，托举人生的2/3。”这句话既有科学理性，又充满哲学意味。

  李晓锋揭示了其背后的洞察：慕思连续13年发布睡眠白皮书发现，2012年国民平均睡眠时长还有8.5小时，到2025年已下降至6.9小时。“十年间，中国人的睡眠时间减少了近五分之一。睡眠时间的缩短，本质上是在透支健康。”

  基于这个观察，慕思给出了一个极简却致命的逻辑：一天24小时，8小时睡眠是1/3人生，剩下16小时是2/3人生。1/3睡不好，2/3全白费。“你的精力、思考力、创造力，都依赖于那1/3是否能睡好。睡眠不好，决策和创造都会受影响。”李晓锋说，“所以我们要唤醒大众用最好的1/3睡眠，托举起人生另外2/3的精彩。”

  这句话完成了三个价值锚定：把睡眠从“休息”升级为“人生投资”，把床垫从“消费品”升级为“健康基础设施”，把品牌从“卖产品”升级为“守护人生状态”。李晓锋举例称：“假如你的车每天停车费最少10元，一年3650元，十年就是36500元。你拥有的那张床垫，可能还不够一年的停车费。”

  在构建“1/3答案”共识的过程中，慕思搭建的证言体系覆盖不同圈层、全人群，每一类人群都有其独特的传播价值，精准传递慕思的品牌理念。

  “每一类人群都有自己的‘1/3答案’。”李晓锋强调，慕思不再说“我的床最好”，而是说“我理解你的人生，我给你答案”，这需要很大的信心和底气。慕思现在不是卖功能特点，而是升级到另一个阶段：“我”是答案。慕思在用科技给你一个答案，这是一种生活方式。

  “为什么敢说‘我是1/3的答案’？因为慕思打通了华为鸿蒙，打通了智能家居的神经网络，从监测到干预到改善一体化，提供的是健康睡眠的系统解决方案。”李晓锋透露，慕思还会跟全球最大的睡眠医院联合，实现一些医疗级问题的打通解决，从物理到精神各个层面来保障大家“人生1/3”的质量。

  产品革新：从“升级”到“重新发明”

  当被问及慕思AI智能床与市面产品的本质区别时，李晓锋的回答直指核心：“传统床垫的逻辑是支撑身体，而慕思的逻辑是管理健康。”

  慕思的产品构建了一个完整闭环：监测—分析—调节—干预—报告—改善。以鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN为例，搭载星闪技术，实现无网环境35米直连、毫秒级响应，打通灯光、空调、窗帘、香薰，真正解决智能家居的“设备孤岛”问题。每天清晨，用户会收到一份睡眠报告，记录深睡时长、翻身次数、心率、呼吸率等数据。

  麻省理工学院终身教授、麻省理工学院实验室学术带头人约瑟夫·帕拉迪索（右）发布会现场交流

  保证助眠效果靠三样东西：技术支撑、数据验证、生产保障。1800多项专利、自研潮汐算法与睡眠大模型、鸿蒙底层互联、与MIT（麻省理工学院）等机构的联合研发，构成难以复制的技术壁垒；依靠权威测评和真实用户数据说话，产品经中国睡眠研究协会联合八大单位权威测评验证，改善用户睡眠质量；稳定可靠的制造能力，保证每一张床垫都能达到同样的效果。

  更具革新性的是慕思对“六根睡眠文化”的量化与交互化。李晓锋详细拆解了如何将东方智慧转化为科技服务：通过6500K接近日照的光线调节褪黑素分泌；通过香薰实现无感无痛唤醒；通过晚安电台、颂钵疗愈缓解焦虑；通过睡前饮食建议构建完整睡眠生态。

  “你负责睡觉，剩下的交给慕思。这才是真正的健康睡眠。”李晓锋说。

  展望未来：答案在1/3 胜负在2/3

  当前，人工智能技术加速迭代演进，正从试验探索迈向价值创造阶段，引发经济社会各领域各行业深刻变革。国家高度重视人工智能发展，近年来完善顶层设计、加强工作部署，推动我国人工智能综合实力整体性、系统性跃升。

  国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，推动智能终端“万物智联”，培育智能产品生态，大力发展智能网联汽车、人工智能手机和电脑、智能机器人、智能家居、智能穿戴等新一代智能终端，打造一体化全场景覆盖的智能交互环境。

  “行业正在巨变。过去竞争停留在面料、弹簧等材料层面，这条路已经走不下去了。下一个竞争维度是AI技术、是数据、是传感器。”李晓锋的判断犀利而清醒，“行业正在进入加速淘汰期，AI以指数级速度进化，不变就等死，变还有一线生机。”

  谈及业绩短期承压，李晓锋认为，这是企业变革必须面对的阵痛。要守得住寂寞，不追求短期增长，才能拥有长期爆发的可能。

  展望2026年，慕思的战略布局清晰可见：重新定义睡眠产业，在智能、AI 的双重驱动下，让科技真正服务于好睡眠；绑定鸿蒙，占据家庭健康入口；占领“睡眠=人生答案”的心智；以科技、高端、年轻化冲击世界舞台；从一次性卖货转向长期健康服务，重构收入结构。

  “答案在1/3，胜负在2/3。”李晓锋总结说，“对用户来说，睡好8小时，人生才有力量；对行业来说，抓住AI、生态、健康、全球化，才能抓住未来；对慕思自己来说，22年磨一剑，从传统家居到睡眠系统，从中国到全球，从产品到答案，我们正在完成一家伟大品牌的终极蜕变。”

  在水立方的光影交错间，慕思给出了自己的“1/3答案”。而这场从睡眠出发的产业革命，或许才刚刚开始。□【责任编辑:李连章】